SÁNCHEZ APARICIO JUAN ÁNGEL
La relación de un administrador de recursos humanos con la estadística:
Es que como ya sabemos la estadística una rama de las matemáticas que se ocupa de reunir, organizar y analizar datos numéricos y que ayuda a resolver problemas como el diseño de experimentos y la toma de decisiones, tiene como finalidad facilitar la solución de problemas en los cuales necesitamos conocer algunas características sobre el comportamiento de algún suceso o evento. Características que nos permiten conocer o mejorar el conocimiento de ese suceso. Además nos permiten inferir el comportamiento de sucesos iguales o similares sin que estos ocurran. Esto nos da la posibilidad de tomar decisiones acertadas y a tiempo, así como realizar proyecciones del comportamiento de algún suceso. Esto es debido a que solo realizamos los cálculos y el análisis con los datos obtenidos de una muestra.
Todo esto se lleva de la mano con el administrador ya que en una empresa es demasiado versátil encontrarnos con toma de decisiones y si no las sabemos tomar esto puede ser perjudicial pero con ayuda de la estadística es más fácil tomar una decisión, pero no solo tomar decisiones sino que también podemos organizar mejor el trabajo así como a los trabajadores la empresa tomara un mejor rumbo conllevando los análisis estadísticos.
Liga del uso de estadística en administración.
Variables cuantitativas. Son las variables que pueden medirse, cuantificarse o expresarse numéricamente. Las variables cuantitativas pueden ser de dos tipos:
Variables cuantitativas continuas, si admiten tomar cualquier valor dentro de un rango numérico determinado (edad, peso, talla).
SÁNCHEZ APARICIO JUAN ÁNGEL
La relación de un administrador de recursos humanos con la estadística:
Es que como ya sabemos la estadística una rama de las matemáticas que se ocupa de reunir, organizar y analizar datos numéricos y que ayuda a resolver problemas como el diseño de experimentos y la toma de decisiones, tiene como finalidad facilitar la solución de problemas en los cuales necesitamos conocer algunas características sobre el comportamiento de algún suceso o evento. Características que nos permiten conocer o mejorar el conocimiento de ese suceso. Además nos permiten inferir el comportamiento de sucesos iguales o similares sin que estos ocurran. Esto nos da la posibilidad de tomar decisiones acertadas y a tiempo, así como realizar proyecciones del comportamiento de algún suceso. Esto es debido a que solo realizamos los cálculos y el análisis con los datos obtenidos de una muestra.
Todo esto se lleva de la mano con el administrador ya que en una empresa es demasiado versátil encontrarnos con toma de decisiones y si no las sabemos tomar esto puede ser perjudicial pero con ayuda de la estadística es más fácil tomar una decisión, pero no solo tomar decisiones sino que también podemos organizar mejor el trabajo así como a los trabajadores la empresa tomara un mejor rumbo conllevando los análisis estadísticos.
Liga del uso de estadística en administración.
Variables cuantitativas. Son las variables que pueden medirse, cuantificarse o expresarse numéricamente. Las variables cuantitativas pueden ser de dos tipos:
Variables cuantitativas continuas, si admiten tomar cualquier valor dentro de un rango numérico determinado (edad, peso, talla).
Ejemplificación 1 variable cuantitativa (edad) ejemplificación 2 (edad y peso)
Variables cuantitativas discretas, si no admiten todos los valores intermedios en un rango. Suelen tomar solamente valores enteros (número de hijos, número de partos, número de hermanos, etc.).
Ejemplificación variable cuantitativa (número de hijos)
Variables cualitativas. Este tipo de variables representan una cualidad o atributo que clasifica a cada caso en una de varias categorías. La situación más sencilla es aquella en la que se clasifica cada caso en uno de dos grupos (hombre/mujer, enfermo/sano, fumador/no fumador). Son datos dicotómicos o binarios. Como resulta obvio, en muchas ocasiones este tipo de clasificación no es suficiente y se requiere de un mayor número de categorías (color de los ojos, grupo sanguíneo, profesión, etcétera).
En el proceso de medición de estas variables, se pueden utilizar dos escalas:
Escalas nominales: ésta es una forma de observar o medir en la que los datos se ajustan por categorías que no mantienen una relación de orden entre sí (color de los ojos, sexo, profesión, presencia o ausencia de un factor de riesgo o enfermedad, etcétera).
Escalas ordinales: en las escalas utilizadas, existe un cierto orden o jerarquía entre las categorías (grados de disnea, estiaje de un tumor, etcétera).
Liga descripción de variables
NOTA IMPORTANTE. Esto se encuentra a partir de la página 108 del documento.
Liga descripción de variables (video)
Ejemplificación 1 variable cuantitativa (edad) ejemplificación 2 (edad y peso)
Variables cuantitativas discretas, si no admiten todos los valores intermedios en un rango. Suelen tomar solamente valores enteros (número de hijos, número de partos, número de hermanos, etc.).
Ejemplificación variable cuantitativa (número de hijos)
Variables cualitativas. Este tipo de variables representan una cualidad o atributo que clasifica a cada caso en una de varias categorías. La situación más sencilla es aquella en la que se clasifica cada caso en uno de dos grupos (hombre/mujer, enfermo/sano, fumador/no fumador). Son datos dicotómicos o binarios. Como resulta obvio, en muchas ocasiones este tipo de clasificación no es suficiente y se requiere de un mayor número de categorías (color de los ojos, grupo sanguíneo, profesión, etcétera).
En el proceso de medición de estas variables, se pueden utilizar dos escalas:
Escalas nominales: ésta es una forma de observar o medir en la que los datos se ajustan por categorías que no mantienen una relación de orden entre sí (color de los ojos, sexo, profesión, presencia o ausencia de un factor de riesgo o enfermedad, etcétera).
Escalas ordinales: en las escalas utilizadas, existe un cierto orden o jerarquía entre las categorías (grados de disnea, estiaje de un tumor, etcétera).
Liga descripción de variables
NOTA IMPORTANTE. Esto se encuentra a partir de la página 108 del documento.
Liga descripción de variables (video)
Equipo relampagos, tienen hasta el momento 9 de calificación, pero si suben sus calaveritas y comentario individual sobre el uso de la estadística para un administrador de recurso humanos pueden subir a 10. Saludos
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